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办公室主任述职报告与办公室人员年终述职报告汇编

办公室主任述职报告 一、围绕党组中心工作做好服务。做好党组中心组政治理论学 习相关工作,确保完成规定动作,定期向市委宣传部报送相关资料; 做好“三重一大”会议、党组会议、县级领导干部专题民主生活会、 局务会、规委会、新闻发布会等重要会议的会务安排,与相关科室密 切配合向相关部门做好汇报对接、认真及时报送计划与总结等资料; 做好全省规划局局长座谈会、省住建厅两次农村建房规划督导、全省 规划督察意见落实情况督查、上饶规划局来我局学习考察等会议活动 的统筹安排、会务接待,与相关科室做好对接与配合,各司其职,确 保工作不出差错。 二、围绕绩效考核工作做好协调。我大致梳理了一下,我局的绩 效考核工作有三个特点:一是领导高度重视。绩效考核关系到全体干 部职工的“钱袋子”,主要领导多次在会议强调绩效考核的重要性, 不能“因小失大”;分管领导多次督导,年初定计划、年中抓督导、 年尾抓汇总对接;其他领导亲自抓好分管领域工作任务的督导与落 实,形成了“领导合力”。二是绩效考核项目多任务重。经过梳理汇 总,涉及绩效考核的打分项目,大致有 68 个小项,规划局处于“弱 势”,都是“被打分”、基本没有给其他单位和部门打分的项目。三 是各分局科室凝心聚力目标明确。68 个考核小项,每项都做到了定 人定责,只要涉及绩效考核的工作,大家积极配合,年初抓好计划落 实、年中自查自纠找差距、年尾抓好台帐整理,大家都积极调动身边 的资源,向着共同目标使劲,形成了“工作合力”。 三、围绕日常工作做好统筹安排。办公室日常工作共有 40 多项, 重点汇报以下几项。 认真办文办会。抓好各类文件和综合材料的起草、会议安排、文 件收发,确保政令畅通。 做好组织人事和机构编制工作。完成三名科级干部晋升调整相关 组织编制人事工资手续,做好公开招聘人员相关工作;完成了机关事 业养老保险数据复核和社保结算数据上报;完成编制年审;按照做好 公务员、事业人员、人才、工资报表统计等。 抓好绩效考核工作。做好了目标任务申报工作,认真做好工作调 度和台账;认真做好绩效考核管理系统日常维护和资料报送;做好机 关内部的绩效考核,制定了工作方案,认真开展自评、核实、民主测 评、班子评议、结果上报等工作。 积极开展法治建设工作。制定法治建设工作计划,重点学习“六 法一准则二条例”,开设法治课堂,采取领导讲普法课、邀请法律顾 问开展讲座等形成进行普法教育,组织干部参加综合法律知识培训 班、网上法律考试,参加“百万网民学法律”知识竞赛,且一名同志 获得《人防法》知识竞赛三等奖。认真落实“谁执法谁普法”责任制, 开展了《城乡规划法》和《江西省城乡规划条例》的普法宣传活动, 在局网站上开展“以案释法”工作;开展“法律六进”活动,组织青 年志愿队,深入基层开展城乡规划法律宣传,营造依法行政良好氛围。 抓好综治和维稳工作。认真做好了综治维稳日常工作,妥善安排 好节假日值班人员和情况上报工作,抓好了全国两会等重大节日和特 殊时间的社会治安,积极排查维稳隐患,认真排查化解了涉及城乡规 划的 5 个涉稳突出问题,确保社会稳定;落实人防、物防、技防设施, 做好办公楼消防安全管理,加强教育提高单位干部安全意识,创建平 安单位取得了明显成效。 做好精神文明创建。以开展“创建全国文明城市”为契机,在市 文明办的精心指导下,继续深入开展文明单位创建和省级文明单位管 理工作,积极开展网格化帮扶、“迎国检”文明志愿服务、“文明交 通”劝导、爱心志愿服务等,XX 年省级文明管理顺利考核,保留了 省级文明单位。 做好计划生育和爱国卫生工作。落实计生责任制,建立健全育龄 职工生育、节育情况花名册,并进行滚动管理,建立全系统未婚干部 职工登记册,强化计划生育管理;做好了本单位独生子女父母奖励的 核实、申报;做好新钢办事处的苗圃居委会、含笑居委会 4 户计生特 殊家庭的帮扶;认真做好医养结合工作,落实责任制;落实计生政策, 倡导计生文明新风,全年我局无一例违反计划生育的情况发生。 积极做好与省厅的汇报联络,按时报送相关资料;办理人大代表 建议、政协委员提案 10 件,办理满意率达 100%。;认真抓好财务管 理,严格执行有关财务纪律和规定;服务招商引资工作,全年招商引 资 5700 余万元,超额完成市委、市政府下达的任务。 四、廉洁自律,保持清廉本色 在日常工作中能自觉执行党的纪律和政策规定,严格遵守公务活 动中的四条禁令,自觉抵制各种不正之风,做到生活上廉洁俭朴,工 作上秉公办事,严格约束自己,无吃拿卡要等现象,同时积极参加机 关廉政建设,时常怀抱敬畏之心,时刻告诫自己要廉洁自律,做到警 钟长鸣。 办公室人员年终述职报告 大家好! 今年的工作是难忘、印记最深的一年,年初办公室的人员基本抽 调一空,所有的工作一下子落在我一个人的身上,经历过的、没经历 过的,许许多多的事情都摆在我的面前,回首一年的工作,有遇到困 难和挫折时的惆怅,也有压力和忙碌下分身无术的感觉,但更多的是 每一次经验后的收获和成长。在此要感谢各部门领导和同事对办公室 及我本人工作的支持,可以说每项工作的完成,背后离不开刘科长的 指导帮助,得益于各部门领导和同事们的大力支持和积极配合,正是 有了你们这些坚实的后盾,办公室和我本人才能较好的完成全年各项 工作任务,借此机会向大家表示最衷心的感谢,谢谢大家。现将一年 来的工作向各位领导和同事总结如下,不妥之处敬请批评指正。 一、思想认识 办公室和我本人应该说是与公司保持高度一致,不利于公司内部 团结的话,有损于企业利益的事,在实际行动中不说不做,不传播小 道消息,摆正自己的位置,尊重领导,团结同事,以诚待人;工作上 听选听调,服从安排,没有牢骚,不讲条件;对外不拿公司的东西当 人情,把公司的利益放在第一位。除过春节和旅游,刘主任全年休班 5.5 天,出勤率 96.85%,中平、**的事情两边都重担在肩,工作上不 提困难,只要领导安排就想尽一切办法去做好工作;**主任全年休班 8 天,出勤率 93.7

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