0467.cC
海量文库 文档专家
当前位置:首页 >> >>

充分激发教师工作积极性,让学校教育走上良性循环之路

充分激发教师工作积极性,让学校教育走上良性循环之路 ——读《优秀校长的管理智慧》有感
水茜初级中学:谢道贤 最近阅读了时晓玲主编的《优秀校长的管理智慧》,感触颇深。 该书是《中国教育报·现代校长周刊》几年间的文章精选,收录了众多优秀 校长的精彩教育故事和成功管理案例,以及李希贵、李瑾瑜、尹弘飚、操太圣、 季平、杨雪梅等专家学者关于学校变革的深度思考、积极实践和真诚建议。 全书分为四辑,其中第一辑学校管理的智慧、第二辑评聘教师的智慧和第四 辑学校纠纷处理方法,主要介绍了来自一线校长管理学校的经验和方法,有很多 值得借鉴的地方。第三辑是上面提到的几位专家学者关于学校管理的思考与建 议。 文章篇篇精彩,方法样样可学,理论头头是道。在这众多的管理智慧中,我 觉得关键是要调动教师的主观能动性,让他们充分发挥主人翁的意识,提高他们 的工作积极性。若如此,则学校必然走上快速发展的良性循环之路。 具体来说,如何提高教师的工作积极性呢?如何才能让他们充分发挥主人翁 的意思呢?我觉得以下几点措施是很重要的。 一、校长中层要有正确的教师观、管理观,以此激发教师的积极性。 教师是一个活生生的人,是一个有情感有欲望的正常人。时代在变,社会在 变,我们不能总是运用传统的方法,运用领导的特权高高在上去管理,甚至压迫 老师去做一些事情。 二、让我们的教师真正快乐生活、快乐教书,以此激发他们的工作积极性。 我们要以快乐的情绪感染教师,以快乐的氛围熏陶教师,以快乐的理念开导 教师,以快乐的方法培养教师,使教师乐而有度,乐中受益。 我们要充分调动教师工作的积极性,让教师乐教。让教师乐教就是要打造教 师快乐生活工程。我们要尽可能地为教师提供更加优质的工作生活条件。因为生 活好,才是真的好! 教师的工作和生活条件是学校管理者首先应该是重视的。学校是育人的场 所,应该为师生提供一个优美的自然环境、营造一种浓郁的文化氛围。花草树木 必不可少,草坪、流水也不能少。从校训、标语、报栏、橱窗等能够体现学校的 精神、彰显学校的文化。即使学校条件简陋,但一条精心铺就的通幽的石子路、 花木中的一块小小的善意的提示牌、路边墙壁上的一句“温馨提示”语,则能体

现学校管理的人性化和品位特色。 改善教师的办公条件,满足教师的办公需求。比如办公室配备空调等设备,
为教师提供“冬暖夏凉”的办公环境。窗台上的一盆充满绿意的花卉、墙上悬挂 着的一块小小的钟表,看似不经意,却能给教师带来温馨和愉悦。良好的人际关 系、和谐融洽的办公氛围能够给教师带来归属感,给他们增加一份好心情,使他 们拥有一种好的工作心态,这种效果不会自然产生,需要管理者有意设计、积极 倡导、通过管理逐步形成。又比如,学校可每年定期为教师安排体检,为他们安 心工作扫除身体健康顾虑。
关心教师的生活,为他们提供愉悦的工作环境和舒心的生活环境,看似小问 题、枝节问题,却解决的是教师的“后顾之忧”,满足的是教师最基本的需要, 是不容忽视的问题,是调动教师积极性的首要环节。
过去几年,我们水茜中学前后投入几百万元改善学校的办学条件和教师的生 活条件。建造了教师新的宿舍楼、食堂。改变了过去教师床头屋漏无干处,雨脚 如麻未断绝的生活境遇。我们还投入了数十万打造水文化工程,让我们的教师上 善若水,方圆相融。除此,我们还装修梦想教室、阅览室、生物实验室、学生宿 舍,添置学生桌凳、宿舍橱柜、功能室班班通、高清监控系统。新建塑胶球场跑 道、改善教室照明条件,购置教室卫生橱、体育器材室不锈钢橱架及球框及大量 的音乐美术设备,升级食堂财务软件,完成了电子教学设备“班班通”安装。
如此,我们的目的只有一个:让我们的教师快乐生活,快乐教师。试想,教 师工作变成一种享受,谁还不会认真教学呢?
总之,通过以上措施调动教师工作的积极性,学校才能真正走上快速发展的 良性之路。


网站首页 | 网站地图
All rights reserved Powered by 0467资源网 0467.cc
copyright ©right 2014-2019。
文档资料库内容来自网络,如有侵犯请联系客服。liunxqq@126.com