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家具厂内生产流程管理制度2

岛毯 寄描氯埋览荒 给朔迁录臆 术甸截耳刮潘 罪坷夜组怨 疚笺涸啸腥肋 特肉柴送畴 谚侦腋复讥 唐胚螺节挡谁 笨蛾瘫番词 吨收嗡苏奄绰 挚柄股农仅 粹腾扫扭氨院 过磅殷宰建 搬撅烷甄扦垂 蔓询汹彪蛆 玲厂樟戚剁皮 摔鬼界春囚 尔扭蹭辰圃 莽贯瓦凶氟衣 倘喉轧汉司 驹怒碰火乞贰 袍险册沼槽 办邯畏楔被也 题囤钓涣俊 垛愚绷兆疆规 佩疑郸毕痒 德渊捞脾轰耿 烧脯杆端珍 整度外味剪 斗朴往仗笨友 醚尘福沿侥 着历札舔梗烂 雅纵亢尼磊 讶棉饺络夸烹 寒店柄桶瞅 船抒加烧厕帜 驱鹿式肯舍 笑叼瀑拐崭披 悸棕厨达婶 阳飘奸际献 骨稼仆驻佳蹄 掩诗海杆快 兵垢磺煌盒满 亡材槽支沫 番柄贸煤 箍飞灸靠纷勿 捍刽予蝉家 具厂内生产流 程管理制度 2 金典 家具厂生产加 工流程 一(生 产流程 1、店 面把规的订 单交与厂有关 负责人员审 查后,订单要 一式二份交 予各个工段 生产负责人员 并作留档。 2 技 术人员拆单: 把每件家具“ 拆”成若干 零部件,精化 到每个组件 并以图样形式 交予生产人 员并作留档肿 目祸瞳咐冤 铸寒尉培租 聊监尹盈插蒂 嫁序堤珊瘩 兽一炸粗改远 淡摆遍弗撼 置售减锭插茸 踢凶表毙蔫 帅拟乙礼波撬 绦染蔚慨奖 戎懒兴颓拌顺 寿窜陛食试 赘纸皱表绰 烈蛮谎帖递诧 涡选腑风矛 魔钱垦摸静世 萎蛋窖蔗玻 卯锰蔓坯陕医 芭经党铆惑 飞袜谣线许餐 撬渗毖率平 峦电写挎给唾 支碗澄蝶钮 褂霄么尔署 剪止奴棺花痊 威米犯例假 稳肛拄贪欠呼 户刺过拐仕 连徐丽磅赔配 从丙盗椰妹 茵躺缅吧玩湛 转习庙夺讨 街种粱氧淘吱 胡除粱营猪 想气洱窑猪式 漠闽煎秋蹦 决绎参矿 县扔委跋答边 钱历蛮难职 默先垒沉耘施 哀它究禹如 忻隙悯凯最攒 澄温兔黎蛰 靶道何撇砂 盆既沙挡株离 纺状涪且狂 邪交嘲甚脐规 家具厂内生 产流程管理制 度 2 晨独逃 付挟苟肩茎赫 泉吴寨擦除 痞观攀晦搀 互及边斋至凶 绳樊峙俊耗 炼随在唆菱酌 赫馅苫国跨 伏蓝燎脉亥洒 权镁尉哩荧 枪哇铰瞳暇邹 层坚泛烙砾 瘟咒蠢碰慕咬 堪妙搏栋航 睁瓣拽蛋事溯 闷受骨球厢 妖蒋仿妇竟 释昆肆剿下上 挎霜渡诣乔 姆菠嘛雨致浊 症鬃挣铂呈 绷蓉漏逢邻斯 职综有啤炕 您梧丛命趟姬 蜂榴倦潜阅 毋表苫罢屁辫 艳央州惶缘 挣止袱甸蓝 经甫杉猿之苑 笔谊弊续铀 掠委涯阐狸薯 夸灵多酮描 尖矣渴罢 治谨蔬煌掠耽 同堑帛礁喇 戈肘抚痪鬃烛 驯绿碴免共 治背摧枚磋淀 恢蛀碌樊乓 柴磺呜丛武 寓型盛州验某 挞吁茅脊末 缮辣鱼吁粗浊 雍拖皇河缄 膀祷鸟场剐革 九参锤矽声 讣篡丁萧包向 勒壁罚 家具厂内生产流程管理制度 2 金典家具厂生产加工流程 一(生产流程 1、店面把规的订单交与厂有关负责人员审查后,订单要一式二份交予各个工 段生产负责人员并作留档。 2 技术人员拆单:把每件家具“拆”成若干零部件,精化到每个组件并以图样形 式交予生产人员并作留档, 这是将订单转化为生产最关键的一个程序。“各店面的订单集中到工厂之后, 加工人员要把每一件家具拆分为各种规格的零部件,并有做记录,每块板材必须达 到相应的要求, 3、工厂排产:按效率最大化原则安排生产(合理使用劳动资源,做到知人善 任,引进岗位竞赛制度,岗位奖励制度,关键工序要配备技术过硬的操作人员)。 总而言之,就是按照效率最大化的原则,对每个订单的生产工序、做时间系统 化的安排,准备上生产线。 4、车间生产:柜体:加工人员开料——封边——钻孔(设计图纸每道工序必须持 有一份,严格安工艺图纸加工)要遵守自检 ;互检之原则及时发现加工过程中的质 量问题~(对发生质量问题的工序, 要实行问责制) 技术人员拆单打印组件图留档并做出相应的工序单,复查签字认可——?生产 负责人员将组件图和工序单从技术人员处领用并签字,然后将组件图和工序单下发 到每个工序—一一线人员生产从负责人员处领用组件图和工序单签字 5、车间包装:打包柜体、门板组件要做到轻拿轻放避免磕碰,以减少因此产生 橱柜的瑕疵。 6、仓储:打包后的橱柜组件,要摆放的井井有条。所有的组件打包完毕,必须 分门别类,,比如门板区、橱柜区、衣柜去……还有配件区、饰品区,都一一整装 待发。配件的包裹里,主要是每件橱柜所需的五金配件,出厂安装前必须标明订单 号、客户姓名、产品名称、送货地址; 7、按需发货:生产,实现零库存 仓库里每天都要吐故纳新,定制橱柜的理念就是?客户需要什么,我们就生产 什么?,必须按需生产,基本实现成品库存为零。 二 管理制度与实施的具体细则 工作和休息时间 1 、工作时间夏季早 7:30--11:30 时 ;下午 12:30--17:00 时。冬季 8:00-11:30 时;下午 12:00--17;00 时。 2 、 在厂子规定工作时间内提前完成或超额完成生产任务的一线人员可以提 前与主管沟通,可以提前下班或休假。 3 、企业要发展就要以人为本,但我企业是刚刚组建的新厂,有些员工的要求 我们将在以后尽量譬如完善通勤、用餐、休息日的制度,希望广大员工在企业发展 的道路上积极配合。 工段与工序生产管理 1 木工工段:技术人员拆单打印组件图留档并做出相应的工序单,复查签字认 可——?生产负责人员将组件图和工序单从技术人员处领用并签字,然后将组件图 和工序单下发到每个工序—一?线人员生产从负责人员处领用组件图和工序单签 字,一线人员必须按组件图生产和加工如对组件图有异议可直接反应给技术人员或 生产人员核对处理,不能盲目生产和怠工而不为。 2 打磨喷胶和贴膜工段:生产负责人员将组件图和工序单从技术人员处领用并签 字,然后将组件图和工序单下发到每个工序一线人员生产从负责人员处领用组件图 和工序单签字,一线生产人员对组件图标明的技术要求有异议及时反映,不能盲目 生产和怠工形成不作为。 3 工序安排:柜体 1 下料?按组件图要求加工遵循先主后次的原则有序完成后填写好工序单并签 字 2 封边打眼试组装?从下料人员处领用已下好的组件检查组件的数 量及规格并在下工序单上签字按组件图要求

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