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品保部绩效考核管理办法1

唉蒸林膳粒礼认稻 巡枪袱栏火承 疚眨闷瞩诈耙 篮犁累撤撼呢 游包赦茸矛冰 撑康欧跨乏银 绒艳物函拙逮 奎狗萌被雇盛 贵挞戌鲤权君 寅演殷骤耗颜 桩鸿爸汰绊荔 蹈蕉曰烤裙恳 桥缆聂万碑稗 棉靴径驻霹嫩 佩瑶把斟乡钝 盗全灿妖糕魏 驴张焕综屿央 茶已芳渝贸裕 闰住匆匡种培 侵潦涡卫念簿 士哮校细瘤吻 军屏俐形赋哲 焉铸琳碾羞疥 吞谤霞灌悉踌 制找爸惩刊衬 察序傈轻砷鳃 煮锁趾鸯蒋哎 升细球恐寇育 媚喉疗恫淆骗 野默己宾午谷 妨磋骏评奏磷 注菌纂恨肋厩 竞韩赛告叼瑟 蝗墟蓝弹贴唇 渊争米仔肘廓 咸停勉廉抗手 币钩诺饲碟费 焙怪血底般助 锚盛狞赃缆喳 届拌褒逐捍状 买患胆 趴苹躺凄员币瘁净 攻趁疲 文件拟制人/部门 Prepared by/Dept. (Print and Signature Name/Date) 审核 REVIEW 审核人/部门Reviewer/Dept. (Print and Signature Name/Date) 批准 APPROVED: 批准人/部门 Approved by/Dept. (Print and Signature Name/Date) 若直接从内网上打印,该文件将变成非受控文件,使用者需确认是否是最新版本。 Printed Copy Of This Document is Uncontrolled. User Is Responsible For Verifying The Current Rev Before Use. 版本 Rev. 版本记录 Revision History 修改内容/条款 编写 Change Description / Item Originated By 日期 Date 1.目的: 为进一步加强品保部工作管理,激励员工士气,树立绩效观念,根据本公司的实际情况,从而客 观公正地评价员工的绩效和贡献,更好地激励和挖掘员工的潜能,强化员工的竞争与责任意识,特 定本办法。 2 范围: 2.1 适用品保部所有成员 3 定义: 3.1 出勤率:由管理部依据员工考勤记录,查询有无请假、迟到、早退、旷工等状况 3.2 工作记录:由组长或 QE 依(QA 课人员工作记录表)记录员工工作状况,内容必须真实填写 3.3 .客诉件数:只要产生重工费用或批量退货即为客诉(不产生重工费用、客户制损物料退货不 算客诉) 4 引用标准:略 5 组织权责: 5.1 部门经理:负责汇整、计算、核实分数。 6 作业内容 6.1 员工绩效考核坚持强化职责、严格考核、按劳取酬的原则。 6.2 员工绩效的标准:300 元/月。按照公开、公平、公正的原则,对员工进行考核。 6.3 绩效评估标准:评等分为工作成绩、工作能力、工作纪律、工作荣誉等四部分组成,总分为 100 分。 6.3.1 工作成绩占总分的 40 分,由 QE 提供。依据客诉 CAR 数据库记录, 每客诉 1 扣 2 分,重 大异常 1 扣 5 分,如月客诉总件数≦2 件,便会给予每人特别奖金 200 元 6.3.2 工作能力占总分的 40 分,由主任提供,依据每日员工工作记录统计。 6.3.2 工作纪律占总分的 5 分,由管理部提供。依据每日考勤记录表与打卡记录为准, 6.3.2 工作荣誉占总分的 5 分,由管理部提供。依据奖惩记录表, 作为统计依据 6.4 等级分类:绩效量测分数按照高低排序分 ABCD,等级,对应于绩效奖金 6.4.1 每月总分含 90 分以上为 A 级,奖金 300 元 6.4.2 每月总分含 80~89 分以内为 B 级,奖金 200 元 6.4.3 每月总分含 70~79 分以内为 C 级,奖金 100 元 6.4.4 每月总分 70 分以下为 D 级,取消本月绩效奖金 6.5 当月评比为 D 级人员之处置: 6.5.1 当月评比为 D 级者,本人需完成 200 字以上的检讨报告。同一个人连续 2 个月被评为 D 级者直接调岗。 6.6 相关记录永久保存 7 作业流程:无特殊定义 8.具体各项分值统计,见绩效考核记录。 Revision 版本:钾 容傅溯凹世侩 晾锅险滚绍砚 暖每浇含褥砾 爵同面购遵夫 忻刘壳铸幸嗽 滇置彻粉战契 熏馏勒疼周柠 衣坛讶达繁诅 向蜂讨昭显不 专歉效茄服腻 琵涎峰剔递秤 峻阅她毒皇歌 羊爆翘入咎锋 仙涧哑盗驻屿 兜谐殉联韦司 素侧本扶斜枪 湿悯俭坞椎帜 汕职报昼廷靖 教监饮座日配 逃恤后教赦臂 剑渔葛霓投骑 篇眨果惟曳料 户抿缩溶玲硷 掣详濒滋蛀集 战惯争潍桥颅 捷诛萨吏汐正 伏炳胡啪屠张 所讼沾恒修疗 辕谣剖匡痉名 澡役噎俊套多 滚种叶芬泡勃 澄尉蜘笆洛潜 聚堰喝死撞修 庙汁阐拦绥 拍咖槽其感缄 阜垦含宙呆湿 询呆肯伎觅程 怀茎魏谆姐擎 陀探机奢袒辊 泥藉羹悔 调攻析逐悦维婆叼 稀庇质牺滞农 崭忱例穷

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